Et si le travail à distance était plus efficace, agréable et collaboratif que le travail au bureau ?

La pandémie a mis en lumière les limites de notre pile technologique actuelle. Plus nous travaillons à distance, plus nous nous reposons sur des logiciels obsolètes, et plus nous sommes frustrés. La prochaine ère des outils de collaboration doit être conçue par des travailleurs à distance pour des travailleurs à distance. Et ils doivent être spécifiquement conçus pour favoriser le travail en profondeur, réduire l’épuisement professionnel et mettre fin à la redoutable « réunion qui aurait pu être un e‑mail ». L’ère de l’async est officiellement arrivée.

Aujourd’hui, nous sommes ravis d’annoncer un financement de 8,5 millions de dollars de la part de partenaires comme Khosla Ventures, Craft Ventures, Streamlined Ventures, 468 Capital et Bain Capital, ainsi que d’anges stratégiques tels que Naval Ravikant, Jeff Morris Jr, Brianne Kimmel, Rahul Vohra & Todd Goldberg et Ryan Hoover. Nous ne pourrions pas être plus heureux d’avoir une équipe aussi solide derrière nous, et nous sommes impatients de mettre à profit leur expertise pour construire l’avenir de la collaboration asynchrone et accueillir une nouvelle ère de travail à distance.

Né des frustrations liées au travail à distance

L’histoire de Bubbles commence avec un CTO frustré qui tentait de diriger une équipe distribuée dans un environnement de travail hybride, en s’appuyant entièrement sur la pile de productivité habituelle pour collaborer : Slack, Zoom et Google Docs. Ce CTO, c’était moi en 2014. En gérant des ingénieurs partout dans le monde, j’ai vite réalisé que les outils dont je disposais n’étaient pas à la hauteur : les travailleurs s’épuisaient et n’arrivaient pas à atteindre le flux de travail en profondeur dont ils avaient besoin. Il y avait trop de messages Slack, trop de réunions improvisées, et trop d’éléments qui se perdaient dans la traduction.

Il s’est avéré que je n’étais pas seul dans mes frustrations. Une étude de 2021 menée auprès de 30 000 employés de Microsoft et LinkedIn a montré que les employés sont épuisés et numériquement exténués. La collaboration, qui est fortement corrélée à l’innovation, est au plus bas, tandis que le bonheur des employés s’effondre. À l’échelle nationale, plus de 40 % des employés envisagent de quitter leur emploi. La raison sous‑jacente ? Nous avons changé « le bureau », mais nous n’avons pas changé notre façon de travailler dans ce nouveau bureau.

Conçu pour le travail à distance

Bubbles est l’outil de collaboration asynchrone le plus polyvalent jamais conçu. Il ajoute des commentaires vidéo, audio et texte organisés en fils aux environnements de travail à l’écran, bouclant la boucle de la communication et éliminant le besoin de réunions Zoom improvisées.

Nous avons vu Bubbles gagner rapidement en adoption, parce qu’il est facile de démarrer, de partager et de contribuer. Il vous suffit de lancer un bubble depuis votre navigateur web, de capturer votre point de vue en vidéo, audio et enregistrement d’écran, puis d’inviter des collaborateurs à la conversation. Cela lance une conversation en aller‑retour organisée en fils, dans laquelle les collaborateurs peuvent commenter à des moments précis, ainsi que pointer, gesticuler, expliquer — voire sourire — à n’importe quelle partie du travail.

Utiliser Bubbles va au‑delà du simple partage efficace d’une idée ; il s’agit vraiment de collaboration et de prise de décision. Bubbles est conçu pour que les personnes travaillent ensemble, de façon asynchrone, à leur propre rythme. Le travail d’équipe à votre rythme.

Bubbles permet aux utilisateurs de recevoir des communications, d’y réfléchir, puis de donner des orientations au moment optimal pour chacun. Cela permet de donner un retour plus réfléchi et de respecter davantage le temps et les styles de travail personnels des employés. Tout cela favorise une meilleure prise de décision en équipe, avec des discussions et des décisions documentées, et le sentiment pour chaque partie d’avoir eu la possibilité de s’exprimer.

Notre objectif est de vous aider à faire passer votre message, qu’il s’agisse d’un bug, d’une création, d’une expérience produit ou d’une idée de génie à 4 heures du matin. Les enregistrements et fils de discussion Bubbles offrent un style de communication plus nuancé et plus humain, en tirant parti de tous les signaux non verbaux sur lesquels les humains s’appuient pour communiquer.

Ne passons pas un appel

Il est temps de disposer d’une nouvelle vague d’outils conçus pour la main‑d’œuvre d’aujourd’hui, où de plus en plus d’entreprises privilégient une culture axée d’abord sur l’asynchrone. Une culture qui privilégie moins de réunions, plus de travail en profondeur, plus de flexibilité et des décisions plus réfléchies. Bubbles a pour mission de rendre la collaboration agréable et efficace en facilitant un mode de travail plus naturel.

De plus en plus d’équipes transforment leur façon de travailler avec Bubbles : elles gagnent du temps, prennent des décisions plus rapides et de meilleure qualité, et créent d’excellents produits. Bubbles a ouvert la voie à un travail plus profond et plus réfléchi partout dans le monde.

Grâce à ce nouveau financement, nous prévoyons de continuer à développer notre base d’utilisateurs et de déployer davantage de fonctionnalités qui améliorent la collaboration d’équipe asynchrone. Nous investirons dans la création de fonctionnalités qui aident les personnes à faire passer leur message avec plus de détails, aident les équipes à parvenir à des accords en dehors des réunions et rendent Bubbles disponible et facile à utiliser pour tout le monde, partout et à tout moment. Nous appelons cela le nonboarding.

Le cœur de notre marque n’est pas un produit, mais un mouvement. Un mouvement qui refuse une vie professionnelle robotique qui oblige les humains à se comporter de toutes sortes de façons contre nature. En ajoutant davantage de communication humaine aux outils asynchrones, nous espérons redonner de la joie au travail pour la prochaine génération de travailleurs.

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