10. Muestra y cuenta

• Descripción: Los participantes comparten un objeto o historia significativa, adaptada a temas como “recetas favoritas” o “recuerdos de viaje”.
• Por qué es bueno: Fomenta la narración personal y la cercanía.
• Cómo ayuda al equipo: Genera confianza y empatía.

11. Adivina la foto de bebé

• Descripción: Comparte fotos de la infancia y haz que el equipo adivine quién es quién.
• Por qué es bueno: Despierta alegría y nostalgia.
• Cómo ayuda al equipo: Crea un ambiente relajado y fortalece vínculos.

12. Bocetos y pizarras online

• Descripción: Usa herramientas online para dibujar juntos o hacer lluvias de ideas visuales.
• Por qué es bueno: Hace las sesiones de lluvia de ideas más interactivas.
• Cómo ayuda al equipo: Aumenta la participación y la colaboración creativa.

13. Juegos de lluvia de ideas colaborativos

• Descripción: Usa herramientas como Miro o Mural para crear agendas visuales, notas de reunión o bocetos divertidos.
• Por qué es bueno: Fomenta la participación y el intercambio de ideas.
• Cómo ayuda al equipo: Mejora la participación en reuniones y promueve el pensamiento innovador.

14. Juegos nostálgicos

• Descripción: Revisa juegos clásicos como el ahorcado, adaptados a tu equipo o sector.
• Por qué es bueno: Evoca buenos recuerdos y facilita la participación.
• Cómo ayuda al equipo: Crea un ambiente relajado y alivia el estrés.

15. Retos creativos de lluvia de ideas

• Descripción: Usa indicaciones como “Diseña un nuevo producto con solo tres materiales”.
• Por qué es bueno: Estimula la innovación y el pensamiento creativo.
• Cómo ayuda al equipo: Desarrolla habilidades de resolución de problemas de forma lúdica.

16. Juego de historias con emojis

• Descripción: Los participantes cuentan una historia solo con emojis en el chat y los demás intentan adivinarla.
• Por qué es bueno: Añade un toque divertido a la narración.
• Cómo ayuda al equipo: Potencia la creatividad y la participación en formato visual.

17. Retos de team building virtual

• Descripción: Establece metas colaborativas, como montar un set virtual de Lego con herramientas online.
• Por qué es bueno: Fomenta el trabajo en equipo con un objetivo común.
• Cómo ayuda al equipo: Refuerza la colaboración y las habilidades de resolución de problemas.

18. Retos creativos improvisados

• Descripción: Da 2 minutos a los participantes para dibujar o describir su oficina ideal.
• Por qué es bueno: Rompe la rutina y despierta la creatividad.
• Cómo ayuda al equipo: Fomenta la autoexpresión e inspira debates.

19. Bingo virtual de equipo

• Descripción: Crea cartones de bingo con indicaciones como "Asistí a una reunión en pijama".
• Por qué es bueno: Fomenta el humor y las experiencias compartidas.
• Cómo ayuda al equipo: Fortalece la química mediante conexiones divertidas.

20. Competiciones distendidas

• Descripción: Organiza concursos virtuales como "Mejor fondo de Zoom" o "Disfraz virtual más divertido".
• Por qué es bueno: Añade emoción y energía a las reuniones.
• Cómo ayuda al equipo: Promueve la creatividad y la participación.

Transcripción del podcast

Muy bien, bienvenidos de nuevo al episodio ocho de The Modern Office.

¡Woo! Ya es el episodio ocho.

¿Lo sé, verdad? Parece que fue ayer cuando estábamos

empezando.

Sí. Y hoy abordamos algo con lo que muchos nos podemos identificar.

Reuniones virtuales.

Todos tenemos reuniones hoy en día.

Sí. ¿Pero estás algo emocionado por la próxima?

Quizá no.

Sí. Yo tampoco estoy muy seguro. Pero, ¿y si te digo que existe una forma de hacerlas

realmente divertidas?

Divertidas.

Bien.

Sí. Hoy nos adentramos en los juegos de reuniones virtuales.

Te escucho.

Y prometo que esto no es como esas torpes caídas de confianza ni...

Oh, Dios. No.

Rompehielos incómodos.

Oh, no. No.

Se trata más de inyectar energía.

Sí.

Y aportar conexión genuina a esos espacios digitales.

Totalmente. Sabes, pasamos mucho tiempo mirando pantallas

todo el día.

¿Por qué no aprovecharlo para crear conexión y divertirnos con los compañeros?

Me encanta. Y lo mejor es que estos juegos pueden ser muy útiles más allá de la diversión.

Claro que sí. Piénsalo. En un entorno remoto, echamos de menos esas charlas de máquina de café. Sí.

Las comidas de equipo, ¿verdad?

Y los juegos pueden llenar un poco ese vacío.

Pueden fomentar la creatividad, la colaboración y las habilidades de comunicación,

todo en un entorno de baja presión.

Totalmente. Es como hacer ejercicio mientras ves tu serie favorita.

Vale.

Me gusta. Te diviertes y, al mismo tiempo, obtienes beneficios reales.

Me apunto. Entonces, ¿por dónde empezamos? Todos sabemos que los primeros minutos de una reunión pueden ser

Ahí. incómodos.

Sí.

La gente va llegando. Se prueban los micrófonos. No es precisamente como

una receta para una gran reunión.

No, para nada.

Exacto. Ahí es cuando un rompehielos bien escogido puede marcar la diferencia.

Vale.

Pero no me refiero a esas típicas preguntas de “comparte tu hobby favorito”. Exacto.

Seamos más creativos.

Me gusta.

¿Has probado preguntas rápidas con un giro?

Me gusta hacia dónde va esto. ¿Qué tipo de giro?

En lugar de preguntas básicas, hagámoslas relacionadas con el trabajo, pero con un toque divertido. Por ejemplo, si pudieras tener cualquier superpoder por un día en el trabajo, ¿cuál sería y por qué?

O si nuestro equipo fuera una banda famosa, ¿cuál seríamos?

Me encanta.

Hace que piensen con creatividad y muestra su personalidad.

Es mucho más dinámico que, ya sabes, listar tu sabor de helado favorito.

Exacto.

¿Qué tal un juego que anime a pensar fuera de la caja?

Hay un juego que se llama One Word Story. Esta dinámica de una palabra a la vez despierta la creatividad.

Vale.

Básicamente, cada persona va añadiendo una palabra a la vez para construir una historia.

Interesante.

Parece simple, pero te sorprendería lo rápido que puede volverse extraño y genial.

Espera. Eso podría descarrilarse rápido.

Puede.

¿No hay riesgo de que se vuelva caótico o la gente se pierda?

Definitivamente hay algo de arte en eso. Vale.

Como facilitador, puedes establecer pautas suaves como un tema o una frase inicial. También puedes animar a que las personas construyan sobre las ideas de los demás y busquen una narrativa coherente. Y si todo se descontrola un poco, siempre puedes guiar suavemente la historia de nuevo al camino.

Vale, me convenciste. Suena como una excelente forma de calentar un poco el cerebro.

Sí,

fomenta la narración colaborativa.

Claro.

¿Y si quieres algo que haga pensar estratégicamente?

Ooh. Entonces, introduzcamos un poco de competencia amistosa.

Vale.

Los acertijos virtuales pueden ser sorprendentemente efectivos.

Vale.

Y puedes adaptarlos a tu equipo o sector.

Oh, qué inteligente.

Por ejemplo, si trabajas en marketing, podrías usar acertijos sobre campañas publicitarias famosas o eslóganes de marca.

Es una idea genial.

No solo resuelves el acertijo. También aprovechas tu conocimiento del sector.

Es como un ejercicio mental con un plus de desarrollo profesional.

Exacto.

Debo admitir que soy pésimo con los acertijos.

Oh.

¿Hay un juego menos intelectual y más enfocado en conocerse a nivel personal?

Absolutamente. Dos verdades y una mentira es un clásico por una razón.

Oh, sí.

Es simple, divertido y puede revelar cosas sorprendentes sobre tus colegas. Además, fomenta la escucha activa y el pensamiento crítico mientras todos intentan descubrir cuál es la mentira.

Puede alcanzar tantos niveles con un solo juego,

¿verdad?

Conoces mejor a las personas. Te diviertes. Y afinas sutilmente tus habilidades analíticas.

Exacto.

Pero seamos honestos, a veces solo necesitas una buena risa.

Oh, sí.

¿Qué tal un juego solo para divertirse y aliviar el estrés?

¿Qué tal una versión virtual de Pictionary?

Vamos.

Es un clásico por una razón.

Lo es.

Y con todas las pizarras online, es más fácil que nunca jugar a distancia.

Es cierto.

Además, es una excelente forma de fomentar la comunicación visual y ver cómo cada persona interpreta el mismo concepto.

Oh, ya me imagino las interpretaciones divertidas y los dibujos creativos.

Oh, absolutamente.

Mencionaste las pizarras online. ¿Tienes alguna recomendación?

Definitivamente. Herramientas como Miro y Mural son ideales para lluvia de ideas colaborativa y visualización.

Vale.

Ofrecen funciones desde herramientas básicas de dibujo hasta plantillas prediseñadas para actividades específicas.

Eso es muy útil. Siempre busco nuevas formas de hacer esas sesiones de lluvia de ideas online más atractivas.

Y no se trata solo de lluvia de ideas, ya sabes.

Sí,

puedes usar estas herramientas para crear agendas visuales, tomar notas de la reunión o incluso dibujar juntos por diversión.

Me encanta.

Se trata de encontrar maneras de hacer el espacio virtual más interactivo y dinámico.

Me encantan todas estas ideas.

Es increíble cómo un simple juego

puede transformar una reunión

de una obligación aburrida a una oportunidad de conectar, colaborar y quizá aprender algo nuevo.

Exacto. Se trata de elegir el juego adecuado para cada momento y usarlo como herramienta para mejorar la comunicación, fomentar la creatividad y fortalecer las relaciones en tu equipo.

Sí.

Lo que, al final, beneficia a todos.

Es interesante cómo estos juegos pueden reflejar las dinámicas de proyectos reales.

Oh, totalmente. Como el debate de cinco minutos, por ejemplo.

No discutes nada serio, solo temas ligeros, ¿verdad?

Pero sigues ejercitando habilidades esenciales como la persuasión, la comunicación concisa y el desacuerdo respetuoso. Esas son habilidades invaluables en cualquier entorno laboral, especialmente en remoto, donde la comunicación clara y concisa es clave.

Es como un campo de entrenamiento de bajo riesgo para esas situaciones de alta presión que enfrentamos en el trabajo.

Exacto.

Pero pueden acalorarse.

Oh, sí.

Incluso cuando son sobre tonterías.

Oh, claro.

¿Qué pasa si se salen de control?

Sí, ahí entra en juego el facilitador.

Vale.

Establecer reglas claras desde el inicio es esencial.

Buen punto.

Recuerda a todos que es un debate amistoso, no ataques personales,

y mantén el límite de tiempo estricto. 5 minutos suelen ser suficientes para transmitir la idea sin que todo se descarrile.

Buen consejo. Un poco de estructura puede hacer mucho para mantener todo divertido y productivo.

Absolutamente.

Hablando de estructura, ¿qué tal un juego que implique algo de actividad física?

Vale,

hemos hablado mucho sobre la fatiga de pantalla últimamente.

Oh, tengo justo lo indicado: una búsqueda del tesoro virtual.

Vale,

es sorprendentemente entretenida y hace que la gente se mueva.

¿Cómo funciona eso de forma virtual?

Puedes crear pistas relacionadas con el trabajo, como encontrar algo que represente tu mayor logro del mes o un objeto que inspire tu creatividad.

Me encanta que hagas que la gente se levante y explore su entorno. y, de paso, muestre un poco de su personalidad.

Sí, es como una mini visita guiada de la oficina,

pero todos son el guía.

Me encanta.

Vale, estoy oficialmente convencido de que los juegos pueden ser una herramienta poderosa para equipos remotos.

Yo también.

¿Y si tu equipo duda en probar esto?

Sí.

¿Cómo convencerlos de que no es una pérdida de tiempo?

Creo que enmarcarlo en términos de retorno de inversión puede ayudar. En lugar de decir “vamos a jugar”,

posiciónalo como una actividad de team building, ¿vale?

que mejore la comunicación, la resolución de problemas e incluso eleve la moral.

Es como decir: "Oye, invirtamos 15 minutos en algo que nos haga más efectivos y felices como equipo."

Exacto. ¿Quién no querría eso?

No. ¿Qué?

Incluso puedes recopilar datos después de algunas sesiones de juego: realiza una encuesta anónima rápida. Pregunta al equipo si han notado cambios positivos en su comunicación o colaboración.

Es una gran idea. Disponer de evidencia concreta puede marcar la diferencia, especialmente para quienes se guían por datos.

Oh, sí. Sí, pero seamos realistas. Algunas personas son simplemente competitivas por naturaleza.

Claro.

¿Hay juegos que fomenten la competitividad sin generar toxicidad?

Por supuesto. El trivia virtual siempre triunfa.

Claro.

Puedes crear categorías sobre tu sector o cultura pop.

De acuerdo.

Lo mejor del trivia es que cada quien brilla en su área.

Genial.

Es ideal para igualar oportunidades y dejar que otros destaquen.

Recuerdo un trivia en un retiro de empresa. Fue increíble ver cómo los más callados se convirtieron en las estrellas.

Sí.

Mostraron una faceta totalmente distinta.

Exacto. Los juegos descubren talentos ocultos y sacan a la gente de su zona de confort. Esa energía positiva se refleja en otras áreas del trabajo.

Sin duda.

De acuerdo. Hemos visto muchos juegos divertidos y dinámicos.

Así es.

¿Pero si quieres ir un poco más allá?

¿Más allá?

¿Te refieres a algo más emocional?

Sí. Sí, los juegos pueden impulsar la empatía y el entendimiento en el equipo.

Entendido.

¿Has jugado a '¿Qué prefieres?' en un entorno laboral?

¿Te refieres a: prefieres trabajar siempre desde casa o volver a la oficina?

Exacto. Pero puedes ser aún más creativo con las preguntas. Por ejemplo: ¿prefieres leer mentes o ser invisible? ¿O vacaciones ilimitadas o semana laboral de 4 días?

Vale,

estas preguntas generan debates fascinantes y muestran valores y prioridades de forma divertida e informativa.

Me encanta cómo preguntas tan simples llevan a conversaciones profundas,

¿verdad?

Es una gran forma de conocer a tus colegas a un nivel más personal. ¿Y si quieres algo más personal que invite a compartir experiencias?

El 'show and tell' puede ser muy efectivo para eso.

Puede sonar un poco infantil.

Sí.

Pero compartir algo significativo,

ya sea un objeto favorito, un hobby o una anécdota de viaje

crea vulnerabilidad y conexión difíciles de replicar en el trabajo.

Veo que es muy valioso para equipos remotos con pocas oportunidades de compartir historias personales,

¿no?

Es como un álbum virtual de experiencias y pasiones del equipo.

Exacto. Y hasta puedes adaptar el tema a los intereses del equipo. De acuerdo. Por ejemplo, si son amantes de la gastronomía, puedes hacer 'show and tell'. sobre recetas favoritas o utensilios de cocina.

¡Oh, qué divertido!

Es perfecto para conectar por intereses y aprender algo nuevo.

Este episodio cambia totalmente mi visión de las reuniones virtuales. Ya estoy pensando en juegos para probar con mi equipo.

Mientras hablamos, pienso cómo estos juegos no solo ayudan a equipos, sino también a quienes se sienten aislados.

Muy cierto. En un entorno remoto es fácil sentirse aislado, ¿no?

Sí.

Desconectado de tus colegas y de la comunidad.

Y ese aislamiento puede pasar factura.

Claro.

En nuestra salud mental y bienestar.

Sin duda.

Los juegos brindan pertenencia, conexión y diversión.

Sí.

Eso contrarresta la soledad.

Es como un 'water cooler' virtual: un espacio para charlar,

reír y ser tú mismo sin presión laboral.

Me encanta. Y para los introvertidos o tímidos.

Sí.

Los juegos ofrecen una forma segura y guiada de participar y conectar.

Totalmente. No se trata de ser el más ruidoso. Sino de aportar de forma cómoda y amena.

Exacto.

Sí.

Hemos explorado todo tipo de juegos: rompehielos, acertijos y retos colaborativos.

Así es.

¿Cuál juego te parece más efectivo para equipos remotos?

Depende de las necesidades y objetivos del equipo. Pero diría que los juegos que fomentan la creatividad son muy efectivos.

Interesante. ¿Por qué?

La creatividad implica pensar distinto, generar ideas nuevas y soluciones innovadoras. Sí.

Habilidades esenciales para cualquier equipo en un mundo tan cambiante.

Por eso juegos como Pictionary online o cuentos de una palabra no solo divierten, también fortalecen la creatividad.

Exacto. Te sorprendería cómo un juego simple revela talentos y motiva a pensar distinto.

¿Y uno diseñado para subir la moral? Todos hemos tenido días en que el equipo necesita un impulso.

Claro que sí. En esos casos, recomendaría algo nostálgico y ligero, como 'Adivina la foto de bebé'. Una foto sencilla genera tanta alegría y risas.

Imagino a todos intentando adivinar, compartiendo anécdotas de infancia y riendo juntos.

Sí,

es un recordatorio de que seguimos siendo niños en el fondo.

incluso en medio de nuestras vidas laborales.

Exacto. A veces eso basta para cambiar la energía y crear un ambiente más positivo y unido.

Me encanta. La conclusión es que los juegos en reuniones virtuales pueden transformar no solo las reuniones, sino toda la experiencia laboral.

Estoy de acuerdo.

Ayudan a fortalecer equipos, elevar la moral, fomentar la creatividad y, sobre todo, recordarnos que somos humanos que necesitan conectar y jugar.

Al fin y al cabo, somos humanos.

No sé tú, pero me siento inspirado para añadir más diversión y dinamismo a mis reuniones virtuales.

Yo también. Es hora de dejar las agendas aburridas y aprovechar los juegos para un entorno virtual más dinámico, conectado y humano.

Sí. Gracias por acompañarnos en este recorrido por el mundo de los juegos en reuniones virtuales.

Ha sido un placer.

Esperamos que te lleves ideas nuevas y entusiasmo para tu próximo encuentro online.

Totalmente.

Recuerda, no se trata de ser perfectos o ganar. Sino de conectar, colaborar y divertirse en el proceso.

No lo habría dicho mejor.

Así que adelante, libera tu niño interior y que empiecen los juegos.