10. Show and Tell

• Description : Les participants partagent un objet ou une histoire qui compte pour eux, autour de thèmes comme « recettes préférées » ou « souvenirs de voyage ».
• Pourquoi c’est bien : Encourage le storytelling personnel et la création de liens.
• Comment cela aide l’équipe : Renforce la confiance et favorise l’empathie.

11. Devine la photo de bébé

• Description : Partagez des photos d’enfance et demandez à l’équipe de deviner qui est qui.
• Pourquoi c’est bien : Suscite joie et nostalgie.
• Comment cela aide l’équipe : Crée une ambiance détendue et positive et renforce les liens.

12. Gribouillage ou tableau blanc en ligne

• Description : Utilisez des outils en ligne pour gribouiller ensemble ou faire du brainstorming visuel.
• Pourquoi c’est bien : Rend les séances de brainstorming plus interactives.
• Comment cela aide l’équipe : Accroît l’engagement et la collaboration créative.

13. Jeux de brainstorming collaboratif

• Description : Utilisez des outils comme Miro ou Mural pour créer des ordres du jour visuels, des comptes rendus de réunion ou des dessins amusants.
• Pourquoi c’est bien : Favorise la participation et le partage d’idées.
• Comment cela aide l’équipe : Améliore la participation en réunion et encourage la pensée innovante.

14. Jeux nostalgiques

• Description : Revisitez des jeux classiques comme le pendu, adaptés à votre équipe ou à votre secteur.
• Pourquoi c’est bien : Réveille de bons souvenirs et facilite la participation.
• Comment cela aide l’équipe : Crée un environnement détendu et réduit le stress.

15. Défis de brainstorming créatif

• Description : Proposez des consignes comme « Concevez un nouveau produit en utilisant seulement trois matériaux. »
• Pourquoi c’est bien : Encourage l’innovation et la pensée originale.
• Comment cela aide l’équipe : Développe les compétences de résolution de problèmes de manière ludique.

16. Le jeu de l’histoire en emojis

• Description : Les participants racontent une histoire uniquement avec des emojis dans le chat, et les autres essaient de la deviner.
• Pourquoi c’est bien : Ajoute une touche ludique au storytelling.
• Comment cela aide l’équipe : Renforce la créativité et l’engagement dans un format visuel.

17. Défis de team building virtuel

• Description : Fixez des objectifs collaboratifs, comme construire un set Lego virtuel à l’aide d’outils en ligne.
• Pourquoi c’est bien : Encourage le travail d’équipe autour d’une activité orientée vers un objectif commun.
• Comment cela aide l’équipe : Renforce la collaboration et les compétences de résolution de problèmes.

18. Défis créatifs improvisés

• Description : Donnez 2 minutes aux participants pour esquisser ou décrire leur bureau de rêve.
• Pourquoi c’est bien : Offre une pause dans la routine tout en stimulant la créativité.
• Comment cela aide l’équipe : Encourage l’expression de soi et inspire des discussions.

19. Bingo virtuel d’équipe

• Description : Créez des cartons de bingo avec des situations parlantes comme « A assisté à une réunion en pyjama ».
• Pourquoi c’est bien : Encourage l’humour et le partage d’expériences communes.
• Comment cela aide l’équipe : Renforce la complicité grâce à des clins d’œil légers.

20. Compétitions bon enfant

• Description : Organisez des concours virtuels comme « Meilleur arrière-plan Zoom » ou « Déguisement virtuel le plus drôle ».
• Pourquoi c’est bien : Ajoute de l’enthousiasme et de l’énergie aux réunions.
• Comment cela aide l’équipe : Stimule la créativité et la participation.

Transcription du podcast

Très bien, bienvenue pour le huitième épisode de « The Modern Office ».

Wouh ! Déjà le huitième épisode.

Je sais, n’est-ce pas ? On a l’impression qu’hier encore, on

commençait à peine.

Oui. Et aujourd’hui, on s’attaque à un sujet auquel je pense que beaucoup d’entre nous peuvent s’identifier.

Les réunions virtuelles.

Tout le monde en a, aujourd’hui.

Oui. Mais est-ce que tu es au moins un peu impatient d’assister à la prochaine ?

Peut-être pas.

Oui. Je ne suis pas sûr de l’être non plus. Mais si je te disais qu’il existe un moyen de les rendre

vraiment amusantes ?

Amusantes.

Bien.

Oui. On va plonger en profondeur dans les jeux pour réunions virtuelles aujourd’hui.

Là, tu as toute mon attention.

Et je te promets qu’il ne s’agit pas de ces exercices de confiance un peu ringards ou

Oh là là. Non.

Ces brise-glace gênants.

Oh non. Non.

Il s’agit plutôt d’injecter un peu d’énergie.

Oui.

Et d’apporter une connexion authentique dans ces espaces numériques.

Absolument. Tu sais, on passe tellement de temps devant des écrans,

toute la journée.

Pourquoi ne pas utiliser ce temps pour créer de la complicité et s’amuser un peu avec nos collègues, tu ne crois pas ?

J’adore cette idée. Et le plus beau, c’est que ces jeux peuvent être très précieux au-delà du simple facteur « fun ».

Oh, bien sûr. Penses-y. Dans un monde à distance, on perd ces petites discussions autour de la machine à café. Oui.

Les déjeuners d’équipe, par exemple.

Et les jeux peuvent combler un peu ce vide.

Ils peuvent encourager la créativité, la collaboration, les compétences en communication,

le tout dans un environnement sans pression.

Absolument. C’est comme faire discrètement du sport en regardant ta série préférée.

D’accord.

J’aime bien l’image. Tu t’amuses, mais tu en tires aussi de vrais bénéfices.

Je suis partant. Alors, on commence par où ? On sait tous que les premières minutes d’une réunion peuvent être

un peu, gênantes.

Oui.

Les gens arrivent au compte-gouttes. On teste les micros. Ce n’est pas exactement

la recette d’une réunion réussie.

Non, pas du tout.

Exact. Et c’est là qu’un bon brise-glace peut changer complètement la donne.

D’accord.

Mais je ne parle pas des sempiternelles questions du type « Parle-nous de ton loisir préféré ». Exact.

Soyons un peu plus créatifs.

J’aime bien.

Tu as déjà essayé les questions éclair avec un rebondissement ?

J’aime beaucoup la direction que ça prend. Quel genre de rebondissement ?

Au lieu de simples questions basiques, on les rend liées au travail, mais avec une touche fun. Par exemple : si tu pouvais avoir n’importe quel superpouvoir pendant une journée au travail, lequel choisirais-tu et pourquoi ?

Ou encore : si notre équipe était un groupe célèbre, lequel serions-nous ?

J’adore.

Ça pousse les gens à réfléchir de manière créative et ça révèle quelque chose de leur personnalité.

C’est bien plus engageant que de simplement dire, tu sais, ton parfum de glace préféré ou autre.

Exactement.

Que dirais-tu d’un jeu qui pousse les gens à penser un peu en dehors des sentiers battus ?

Il existe un jeu qui s’appelle « One Word Story ». Cette façon de raconter une histoire mot par mot fait vraiment jaillir la créativité.

D’accord.

En gros, chaque personne ajoute à tour de rôle un mot pour construire une histoire.

Intéressant.

Ça a l’air simple, mais tu serais surpris de voir à quelle vitesse ça peut devenir à la fois étrange et génial.

Attends. On dirait que ça peut très vite partir en vrille.

C’est possible.

Il n’y a pas un risque que ça devienne chaotique ou que les gens se perdent ?

Il y a clairement un petit art à maîtriser. D’accord.

En tant que facilitateur, tu peux donner quelques lignes directrices légères comme un thème ou une phrase de départ. Tu peux aussi encourager chacun à rebondir sur les idées des autres et à essayer de construire un récit cohérent. Et si ça commence à partir un peu trop loin, tu peux toujours recadrer doucement l’histoire.

D’accord, tu m’as convaincu. Ça a l’air d’un excellent moyen d’échauffer un peu le cerveau.

Oui,

et de favoriser le storytelling collaboratif.

Carrément.

Mais si tu veux plutôt quelque chose qui pousse vraiment à réfléchir de manière stratégique ?

Ooh. Dans ce cas, ajoutons une petite dose de compétition amicale.

D’accord.

Les énigmes virtuelles peuvent être étonnamment efficaces.

D’accord.

Et tu peux les adapter à ton équipe ou à ton secteur.

Oh, c’est malin.

Par exemple, si tu travailles dans le marketing, tu peux proposer des énigmes sur des campagnes publicitaires célèbres ou des slogans de marque.

C’est une idée géniale.

Tu ne fais pas que résoudre une énigme. Tu mobilises aussi tes connaissances du secteur.

C’est un peu comme une séance de sport pour le cerveau avec, en bonus, du développement professionnel.

Exactement.

Je dois avouer que je suis nul en énigmes.

Oh.

Est-ce qu’il y a un jeu un peu moins basé sur la matière grise pure et davantage sur la découverte personnelle ?

Absolument. « Deux vérités et un mensonge » est un classique, et ce n’est pas pour rien.

Oh, oui.

C’est simple, c’est amusant, et ça peut révéler des choses surprenantes sur tes collègues. En plus, ça encourage l’écoute active et la pensée critique pendant que tout le monde essaie de deviner quelle affirmation est le mensonge.

Un seul jeu peut agir sur tellement de plans à la fois,

n’est-ce pas ?

Tu apprends à mieux connaître les gens. Tu t’amuses. Et tu affûtes subtilement tes compétences d’analyse.

Exactement.

Mais soyons honnêtes, parfois tu as juste besoin d’une bonne tranche de rigolade.

Oh, oui.

Et si on voulait un jeu purement destiné à s’amuser et à décompresser ?

Pourquoi pas une version virtuelle de Pictionary ?

Allons-y.

C’est un classique pour une bonne raison.

C’est clair.

Et avec tous les outils de tableau blanc en ligne disponibles aujourd’hui, c’est plus facile que jamais d’y jouer à distance.

C’est vrai.

Et c’est aussi un excellent moyen d’encourager la communication visuelle et de voir comment chacun interprète un même concept.

Oh, j’imagine déjà les interprétations hilarantes et les dessins ultra créatifs.

Oh, absolument.

Tu as parlé d’outils de tableau blanc en ligne. Tu as des recommandations ?

Bien sûr. Des outils comme Miro et Mural sont parfaits pour le brainstorming collaboratif et la visualisation.

D’accord.

Ils proposent toute une gamme de fonctionnalités, des outils de dessin de base jusqu’aux modèles préconçus pour certaines activités.

C’est vraiment utile. Je cherche toujours de nouvelles façons de rendre ces séances de brainstorming en ligne plus engageantes.

Et il ne s’agit pas que de brainstorming, tu sais.

Oui,

tu peux utiliser ces outils pour créer des ordres du jour visuels, prendre des notes de réunion ou même simplement gribouiller ensemble pour le plaisir.

J’adore.

Tout l’enjeu, c’est de trouver des moyens de rendre l’espace virtuel plus interactif et dynamique.

Je suis vraiment fan de toutes ces idées.

C’est fou comme un simple jeu

peut transformer une réunion

d’une obligation ennuyeuse en une occasion de se connecter, de collaborer et même d’apprendre quelque chose de nouveau.

Exactement. Il s’agit de trouver le bon jeu au bon moment et de l’utiliser comme un outil pour améliorer la communication, encourager la créativité et renforcer les relations au sein de ton équipe.

Oui.

Ce qui, au final, profite à tout le monde, je pense.

C’est intéressant de voir comment ces jeux peuvent refléter les dynamiques de projets réels.

Oh, totalement. Prends le débat de cinq minutes, par exemple.

Tu ne débattas de rien de sérieux, juste de sujets légers, d’accord ?

Mais tu exerces quand même des compétences essentielles comme la persuasion, la communication concise et le désaccord respectueux. Ce sont des compétences inestimables dans n’importe quel environnement de travail, en particulier à distance, où une communication claire et concise est primordiale.

C’est un terrain d’entraînement à faible enjeu pour ces situations à forts enjeux qu’on finit toujours par affronter au travail.

Exactement.

Mais les débats peuvent parfois devenir un peu houleux.

Oh, oui.

Même quand ils portent sur des sujets totalement futiles.

Oh, ça c’est sûr.

Et si ça dérape ?

Oui, c’est là que le facilitateur intervient.

D’accord.

Poser clairement les règles du jeu dès le départ est essentiel.

Bon point.

Rappelle à tout le monde qu’il s’agit d’un débat amical, pas d’attaques personnelles,

et maintiens le respect strict de la limite de temps. Cinq minutes suffisent généralement à faire passer les idées sans que tout parte en vrille.

C’est un bon conseil. Un peu de structure suffit à garder les choses à la fois amusantes et productives.

Absolument.

En parlant de structure, que dirais-tu d’un jeu qui implique un peu plus d’activité physique ?

D’accord,

on a beaucoup parlé de la fatigue liée aux écrans ces derniers temps.

Oh, j’ai justement ce qu’il faut : une chasse au trésor virtuelle.

D’accord,

c’est étonnamment captivant et ça fait bouger les gens.

Comment ça fonctionne à distance ?

Tu peux créer des indices en lien avec le travail, comme : trouve quelque chose qui représente ta plus grande réussite du mois, ou un objet qui stimule ta créativité.

J’adore l’idée de faire lever les gens et d’explorer leur environnement. tout en laissant transparaître un peu de leur personnalité.

Oui, c’est comme une mini visite guidée du bureau,

mais où tout le monde devient le guide.

J’adore.

D’accord, je suis officiellement convaincu que les jeux peuvent être un outil puissant pour les équipes à distance.

Moi aussi.

Mais si tu travailles avec une équipe qui hésite à tenter l’expérience ?

Oui.

Comment les convaincre que ce n’est pas une perte de temps ?

Je pense que les présenter en termes de retour sur investissement peut aider. Au lieu de dire « On va jouer à un jeu »,,

présente-les comme une activité de team building,

qui va améliorer la communication, la résolution de problèmes et même remonter le moral.

C’est comme dire : « Hé, investissons 15 minutes dans quelque chose qui va nous rendre plus efficaces et plus heureux en tant qu’équipe. »

Exactement. Qui ne voudrait pas ça ?

Non. Quoi ?

Tu peux même recueillir des données pour étayer ton propos après quelques sessions de jeu, en lançant un court sondage anonyme. Demande à l’équipe si elle a constaté des changements positifs dans la communication ou la collaboration.

C’est une excellente idée. Avoir des preuves concrètes peut vraiment faire la différence, surtout pour ceux qui se fient beaucoup aux données.

Oh, oui. Oui, mais soyons réalistes. Certaines personnes sont naturellement très compétitives.

Oh, ça oui.

Est-ce qu’il existe des jeux qui exploitent cet esprit de compétition sans créer un environnement toxique ?

Oh, absolument. Le quiz virtuel fait toujours un carton.

Oh, oui.

Tu peux créer des catégories liées à ton secteur ou même à la culture pop.

D’accord.

Et ce qui est génial avec les quiz, c’est que chacun a ses propres domaines d’expertise.

Génial.

C’est donc un excellent moyen de mettre tout le monde sur un pied d’égalité et de laisser les gens briller là où on ne les attend pas.

Je me souviens d’un quiz lors d’un séminaire d’entreprise. C’était incroyable de voir des personnes habituellement très discrètes en réunion devenir les stars du jeu.

Oui.

On découvrait une facette totalement différente d’eux.

Exactement. Les jeux révèlent des talents cachés et donnent l’occasion aux gens de sortir de leurs rôles habituels. Et lorsque tu arrives à générer ce genre d’énergie positive, elle déborde sur d’autres aspects du travail.

Sans aucun doute.

D’accord. Nous avons passé en revue beaucoup de jeux amusants et engageants.

Oui.

Mais si tu veux aller un peu plus en profondeur ?

Plus en profondeur ?

Tu veux dire, plus en profondeur sur le plan émotionnel ?

Oui. Oui, les jeux peuvent être un outil puissant pour développer l’empathie et la compréhension au sein d’une équipe.

D’accord.

Tu as déjà joué à « Tu préfèrerais... » dans un contexte professionnel ?

Tu veux dire : tu préférerais travailler toujours à la maison ou retourner au bureau ?

Exactement. Mais tu peux être encore plus créatif dans les questions. Par exemple : tu préférerais pouvoir lire dans les pensées ou devenir invisible ? Ou bien avoir des congés illimités ou une semaine de quatre jours ?

D’accord,

ce genre de questions déclenche des discussions fascinantes et révèle les valeurs et priorités de chacun, de façon à la fois ludique et éclairante.

J’adore la façon dont ces questions en apparence légères peuvent mener à des conversations très profondes,

n’est-ce pas ?

C’est une excellente manière de connaître ses collègues de façon plus humaine. Mais si tu veux quelque chose d’encore plus personnel, qui pousse vraiment les gens à s’ouvrir et à parler d’eux ?

Le « Show and Tell » peut être étonnamment efficace pour ça.

Ça peut sembler un peu enfantin.

Oui.

Mais le fait de partager quelque chose qui compte,

que ce soit un objet préféré, un loisir ou un souvenir de voyage,

peut créer un sentiment de vulnérabilité et de connexion difficile à reproduire dans un cadre de travail classique.

Je vois à quel point ça peut être précieux pour des équipes à distance qui ont peu d’occasions de partager des histoires personnelles,

n’est-ce pas ?

C’est comme créer un album virtuel des expériences et passions partagées de l’équipe.

Exactement. Et tu peux même adapter le thème aux centres d’intérêt de ton équipe. D’accord. Par exemple, si ton équipe est composée de gourmets, tu peux organiser un Show and Tell sur les recettes préférées ou les gadgets de cuisine.

Oh, ça a l’air super amusant.

C’est une excellente façon de tisser des liens autour de centres d’intérêt communs et d’apprendre quelque chose de nouveau les uns sur les autres.

Cet épisode change complètement ma façon de voir les réunions virtuelles. Je suis déjà en train de réfléchir à tous les jeux différents que je pourrais tester avec mon équipe.

Tu sais, pendant qu’on parle, je réfléchis à la manière dont ces jeux pour réunions virtuelles peuvent profiter non seulement aux équipes, mais aussi aux personnes qui se sentent isolées ou déconnectées.

Tu as tout à fait raison. Dans un environnement à distance, on a vite fait de se sentir enfermé dans son propre silo, tu vois ?

Oui.

Déconnecté de ses collègues et de la communauté plus large.

Et cet isolement peut vraiment peser lourd.

Oh, oui.

Sur notre santé mentale et notre bien-être.

Absolument.

Les jeux peuvent offrir un sentiment d’appartenance, de connexion, et tout simplement de plaisir.

Oui.

Et ça peut vraiment aider à contrer ce sentiment de solitude.

C’est comme créer un coin machine à café virtuel, un espace où l’on peut discuter,

rire un bon coup et être soi-même, sans la pression du travail.

J’adore cette idée. Et pour les personnes naturellement introverties ou timides,

oui.

les jeux offrent un moyen sûr et structuré de participer et de créer du lien avec les autres.

Totalement. Il ne s’agit pas d’être la personne qui parle le plus fort dans la salle. Il s’agit de contribuer d’une manière qui soit confortable et agréable pour toi.

Exactement.

Oui.

Nous avons exploré un tas de jeux différents, des brise-glace aux casse-têtes, en passant par les défis collaboratifs.

Oui.

Y a-t-il un type de jeu que tu trouves particulièrement efficace pour les équipes à distance ?

Tu sais, ça dépend vraiment des besoins et des objectifs spécifiques de l’équipe. Mais je dirais que les jeux qui encouragent l’expression créative sont souvent très puissants.

Oh, intéressant. Pourquoi ça ?

Parce que la créativité, c’est justement penser différemment, trouver de nouvelles idées et des solutions innovantes aux problèmes. Oui.

Et ce sont des compétences essentielles pour n’importe quelle équipe, surtout dans un monde qui change aussi vite.

Donc, un jeu comme le Pictionary en ligne ou l’histoire en un mot, ce n’est pas seulement pour s’amuser, ça aide vraiment à muscler la créativité.

Exactement. Et tu serais surpris de voir comme un simple jeu peut révéler des talents cachés et inspirer les gens à penser autrement.

Et un jeu conçu spécifiquement pour booster le moral ? On a tous connu des journées où l’équipe a juste besoin d’un petit remontant.

Oh, clairement. Dans ces moments-là, je recommanderais un jeu léger et nostalgique comme « Devine la photo de bébé ». C’est incroyable comme une simple photo peut déclencher autant de joie et de rires.

J’imagine déjà tout le monde en train d’essayer de deviner qui est qui, de raconter des souvenirs d’enfance et de rire ensemble.

Oui,

ça nous rappelle qu’au fond, nous sommes tous restés un peu des enfants.

Même au milieu de nos vies professionnelles bien remplies.

Exactement. Et parfois, il ne faut que ça pour changer l’énergie et créer une ambiance plus positive et plus soudée.

J’adore. Je crois que la leçon à retenir, c’est que les jeux pour réunions virtuelles ont le pouvoir de transformer non seulement nos réunions, mais aussi l’ensemble de notre expérience de travail.

Je suis d’accord.

Ils nous aident à construire des équipes plus solides, à remonter le moral, à encourager la créativité et, surtout, à nous rappeler que nous sommes des êtres humains avec un besoin de connexion et de jeu.

Après tout, nous restons humains.

Je ne sais pas pour toi, mais moi, j’ai vraiment envie d’ajouter plus de fun et de légèreté à mes réunions virtuelles.

Moi aussi. Il est temps de laisser tomber les ordres du jour ennuyeux et de tirer parti des jeux pour créer un environnement de travail virtuel plus engageant, connecté et centré sur l’humain.

Oui. Merci beaucoup d’avoir été avec nous pour cette plongée en profondeur dans l’univers des jeux pour réunions virtuelles.

Ça a été un plaisir.

Nous espérons que tu repars avec de nouvelles idées et un regain d’enthousiasme pour ta prochaine rencontre en ligne.

Absolument.

Souviens-toi, il ne s’agit pas d’être parfait ou de gagner. Il s’agit de se connecter, de collaborer et de s’amuser un peu au passage.

Je n’aurais pas pu mieux le dire.

Alors vas-y, libère l’enfant qui sommeille en toi et que les jeux commencent.